原久佳5個店 

　　春節后將陸續開業 

　　昨日，福州永輝連鎖超市總部傳出消息，永輝已于昨日與久佳方面簽訂了合同，由永輝全面接手久佳5個店的經營，這樣久佳被兼并一事終于塵埃落定。永輝超市總經理助   
理翁海輝昨日下午證實了此事，翁表示，新接手的原久佳5個店，除了楊橋總店將繼續做大賣場并作為永輝在鼓樓區的旗艦店外，其他4個店將全面改為永輝的折扣店，這些店將于春節后陸續開業。 

　　對于本次兼并，翁表示是一種雙贏，首先，久佳楊橋店是全省最大的“農改超”店，而永輝則是全省最大的“農改超”，雙方相同的“農改超”背景是久佳最終選擇永輝的首要因素。針對社會有關政府在本次收購中起作用的傳聞，翁承認了其中政府的因素，因為，作為全省最大的“農改超”，久佳被兼并的一個前提條件是必須繼續“農改超”定位。不過，翁表示雙方的合作更多的是商業上的市場行為，這也是久佳選擇永輝的第二個原因。即久佳的資方是福州供貨商聯盟，他們長期以來就跟永輝具有良好的合作關系，在久佳經營不善的情況下，與永輝合作是供貨商們最好的選擇，雙方可以擴大合作層面，通過以前的渠道，把“農改超”的整個產業鏈進一步延伸。此外，永輝還可以利用自己的平臺優先吸納安排久佳的老員工，這也是久佳愿意看到的事。“讓別人兼并其結果是和我們競爭，而被我們兼并則是一種互補，在同等條件下，久佳選擇我們也就是情理之中的事了。”翁這樣說。 

　　據翁海輝介紹，對于本次兼并久佳的5家店，其中楊橋總店永輝將繼續定位為其Ａ類店，即大賣場經營，對商場內部結構進行重新調整，提升整個的裝修檔次，并作為永輝在鼓樓區的旗艦店進行打造，以此分流目前永輝西門店和黎明店兩店的擁擠情況，其中西門店將進行重新裝修，重新定位，并以賣現菜、精品菜為主，而其他4個店將改為社區折扣店和社區便民店。翁表示，兼并久佳是永輝首次接手舊盤，今后，永輝除了發展自己的網絡外，對其他一些經營不善的超市，只要符合永輝的布點規劃，永輝會照“吃”不誤。

     （本報記者 林銀來） 

　　福州世紀聯華“新帥”稱 

　　聯華將主打大賣場 

　　另訊昨日，在經過一年的“試水”之后，世紀聯華惠盛店最終選擇了關門停業，至此，作為全國超市業“強龍”的聯華與福州本土超市“地頭蛇”永輝的第一回“貼身肉搏戰”告一段落。對此，福州世紀聯華新任總經理傅燁輝表示，聯華惠盛店關門乃公司內部的正常調整，聯華在福州的戰略不會變，兩年之內爭取在福州開4家大賣場，并以福州作為世紀聯華福建戰略的橋頭堡，3～5年內聯華在福建的目標是開10家店。 

　　剛調到福州上任一個月的福州世紀聯華總經理傅燁輝接受了記者的采訪，傅表示，由于剛來福州一個月，主要是看市場，在了解了福州目前的超市競爭態勢之后，他們決定關掉惠盛店，同時對中亭街店進行相應的調整，以應對目前市場行情。 

　　傅燁輝說，世紀聯華進入福州一年多，整個經營情況出現下降，總體上不太理想，但這是正常現象，是福州超市業競爭階段性的一種反映。從客觀上看，由于福州本土超市永輝的快速擴張，對世紀聯華，對其他超市都帶來一定的沖擊；其次，聯華的主要業態在于大賣場，像惠盛店這樣的店只是附帶性的，不是主流。聯華目前在物流方面、商品的采購方面，由于離上海總部和華南區總部較遠，物流配送還沒有完全建立，因此一些商品的成本會高一些，在這種情況下，他們決定把惠盛店這種加強性超市業態暫時切掉，專心做大賣場。 

　　傅表示，按總部的要求，在今后兩年內聯華將在福州再開4家大賣場，其中位于工業路的聯華福州第二家店定于明年開業，在完成福州的布點之后，聯華將從福州走向全省，其中將以泉州為重點發展的城市。 

　　業內專家表示，同質化問題已經成了當前福州超市的一大問題，如果沒有自己的特色，早晚會被市場淘汰；其次就是適時調整，面對這個千變萬化的市場，要善于創新和變革，只有這樣方可立足于市場。 

　　（本報記者 林銀來）