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招聘:企業(yè)文化第一名片
發(fā)布時(shí)間:2011-08-10 | 信息來(lái)源:超市周刊
  嚴(yán)君,曾與筆者一同在零售行業(yè)打拼多年,前段時(shí)間,聊起他在步步高超市的一次應(yīng)聘,那次應(yīng)聘距今已8年有余,但他對(duì)當(dāng)時(shí)的招聘依然記憶猶新。
  
  “一見(jiàn)如故”,這是這家企業(yè)給他的最深印象。其實(shí)嚴(yán)君所謂的一見(jiàn)如故,正是他與一位陳姓招聘主管的一見(jiàn)如故,他對(duì)步步高的第一印象就緣于對(duì)陳主管的第一印象。
  
  在零售業(yè)這些年,被企業(yè)招聘過(guò)也為企業(yè)招聘過(guò)人,個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)應(yīng)聘者而言,最先打動(dòng)他們的,不是將來(lái)薪水多少,崗位怎樣,而是這場(chǎng)招聘會(huì)散發(fā)出來(lái)的企業(yè)文化。
  
  而招聘會(huì)所承擔(dān)的也不再是招幾個(gè)做事的人這樣簡(jiǎn)單,實(shí)際上是企業(yè)面對(duì)未來(lái)同事的第一張企業(yè)文化名片,承擔(dān)著宣傳企業(yè)精神和展示企業(yè)風(fēng)采的重任。不管來(lái)者是否會(huì)成為將來(lái)的同事,有一點(diǎn)是要做到的,就是讓他們都成為企業(yè)未來(lái)的朋友。
  
  如果一場(chǎng)招聘會(huì)可以做到這點(diǎn),則不論招兵買(mǎi)馬的成效如何,它都是一場(chǎng)非常有意義和成功的招聘會(huì)。
  
  那么如何來(lái)打造這張企業(yè)文化第一名片呢?我相信關(guān)于招聘會(huì)的CI、VI以及流程之類(lèi),每個(gè)企業(yè)都有自己的模式,可以大同小異,也可獨(dú)辟蹊徑。但真正代表企業(yè)的,正是我們自己。下面就用經(jīng)歷的幾件舊事聊聊招聘和應(yīng)聘的故事。
  
  故事一:以禮平息人才之戰(zhàn)
  
  每當(dāng)一個(gè)商場(chǎng)開(kāi)業(yè),總有大大小小的招聘會(huì)舉行,意在吸引本土零售人才,組建自己的零售團(tuán)隊(duì)。所以每當(dāng)一個(gè)地區(qū)有新張?jiān)诩吹纳虉?chǎng)時(shí),其他同行在人事上便如臨大敵,為穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),防止人員流失,這些同行往往想出各種方法和策略來(lái)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)。
  
  曾在新店招聘會(huì)上就遇到過(guò)這樣一件事。那時(shí)我剛從待過(guò)的A企業(yè)辭職,在B企業(yè)任超市部經(jīng)理一職,A企業(yè)老板在B企業(yè)招聘會(huì)當(dāng)天親臨現(xiàn)場(chǎng),由其人事主管當(dāng)場(chǎng)記錄到場(chǎng)應(yīng)聘的A企業(yè)職員名單,并聲明,如果有員工當(dāng)天露面,一律自行從A企業(yè)除名,并不計(jì)發(fā)任何工資和福利。
  
  看著前來(lái)應(yīng)聘又逃跑的一些A企業(yè)人才,面對(duì)A企業(yè)老板和人事主管這種當(dāng)面拆臺(tái)行為,我和我所在的B企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自然非常氣憤。但冷靜之下,我和A企業(yè)人事主管溝通了一下,他訴苦說(shuō),由于B企業(yè)工資待遇和環(huán)境比較好,現(xiàn)在很多員工都想跳槽到B,B的人才招聘會(huì)一開(kāi),他們可能會(huì)面臨人力流失的危機(jī),這對(duì)他們的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)造成了很大威脅,只好出此下策。
  
  “這樣好吧,對(duì)于以后來(lái)應(yīng)聘的A公司員工,不出具足夠的證明,我們絕不會(huì)錄用。”我這樣回復(fù)他。
  
  自此,面對(duì)來(lái)投奔B企業(yè)的老同事,我都沒(méi)有表現(xiàn)出很大熱情,只是禮貌地讓他們先考慮清楚,并理清人事關(guān)系后再作打算。
  
  雖然我當(dāng)時(shí)這么做在老同事中顯得不近人情,但卻化解了一場(chǎng)可能由人才戰(zhàn)引起的兩家企業(yè)的更大摩擦,保證了B企業(yè)超市部開(kāi)業(yè)前的穩(wěn)定局面,對(duì)同行也展現(xiàn)了B企業(yè)和諧大氣的企業(yè)文化。
  
  其實(shí),B公司后來(lái)的超市主管和員工也陸續(xù)來(lái)自于A公司,但A公司自此并未有任何的異議和過(guò)激行動(dòng)出現(xiàn)了。
  
  故事二:第一份工作的意義
  
  當(dāng)時(shí)在B企業(yè)做超市經(jīng)理時(shí),有一件面試的事,也讓我記憶猶新。
  
  那是一個(gè)中午,負(fù)責(zé)超市人員招聘的小曾把我叫到一邊,說(shuō)是來(lái)了3個(gè)剛畢業(yè)的技校生。小曾看他們的簡(jiǎn)歷和學(xué)歷以及經(jīng)驗(yàn)都不合適在超市做,但是這3個(gè)畢業(yè)生都
  
  不肯走,說(shuō)是一定要面見(jiàn)經(jīng)理。他們認(rèn)為面試是他們的權(quán)利,因?yàn)楣镜膹V告里說(shuō)企業(yè)的用人平臺(tái)是沒(méi)有門(mén)檻約束的,他們被這樣開(kāi)明的企業(yè)文化吸引,所以一定要求進(jìn)來(lái)面試一下。
  
  3個(gè)很可愛(ài)的年輕人,忐忑的眼神掩飾不了自信的光芒。我看了一下他們的簡(jiǎn)歷,要求的崗位都是電工,他們的電工證發(fā)下來(lái)不到一個(gè)月吧,跟他們一樣新得讓人扎眼。
  
  “請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你未來(lái)3年的規(guī)劃。”我說(shuō)道。他們問(wèn)一定要是工作上的嗎?我說(shuō):“不用,天馬行空,講什么都行。”
  
  “我要成為電梯技師,我?guī)煾稻褪亲鲞@個(gè)的,我很佩服他。”
  
  “我還想去讀書(shū),上大學(xué)什么的,專(zhuān)修機(jī)電之類(lèi)的科目。”
  
  “我想掙多點(diǎn)錢(qián),家里現(xiàn)在就我一個(gè)不掙錢(qián),光花錢(qián),其實(shí)我蠻想做生意的,如果能在這里學(xué)到怎么做生意,就好了!”
  
  “你們誰(shuí)的技能最好?”
  
  “其實(shí)是他。”另兩個(gè)指著那個(gè)夢(mèng)想未來(lái)做電梯技師的人。
  
  “是這樣,我這里只有兩個(gè)電工的名額,而且弱電和強(qiáng)電都要會(huì),并且都要求會(huì)做簡(jiǎn)單的木工修理活。你們誰(shuí)可以擔(dān)當(dāng)?”3個(gè)人都沉默了。
  
  “那,如果平臺(tái)不只是做電工呢?你們看,我們的生鮮部還是很需要像你們這樣年輕而有激情的年輕理貨員的,而且生鮮部的冷鏈設(shè)備是很需要你們的技術(shù)知識(shí)去維護(hù)的啊!”
  
  “專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,這些崗位我們能夠勝任嗎?”
  
  “沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)不是最可怕的,最可怕的是你們不去嘗試,剛才問(wèn)到你們的理想,每個(gè)人都不一樣吧。其實(shí),對(duì)于第一份工作,我真的不建議大家太關(guān)注是不是專(zhuān)業(yè)對(duì)口,而是希望大家通過(guò)這樣一次嘗試來(lái)體驗(yàn)為社會(huì)服務(wù)和掙錢(qián)的感受,然后再冷靜和成熟地想一想如何去適應(yīng)這個(gè)社會(huì),并確立自己切實(shí)可行的人生目標(biāo)。”
  
  “試一試,如何?我們歡迎有勇氣的年輕人,如果你們來(lái),教會(huì)你們則是我義不容辭的責(zé)任。”
  
  面試結(jié)束后,他們紛紛站起來(lái)和我握手:“謝謝您,不管我們是不是決定要來(lái),但是您的話(huà)讓我們知道了第一份工作的意義,我們記住您了!”
  
  故事三:與同行高手相遇
  
  在招聘面試時(shí),我常被告誡,不要說(shuō)太多,只要提問(wèn)讓對(duì)方回答即可,以免遭遇高手,弄個(gè)自討沒(méi)趣。不過(guò)我一向是個(gè)熱情而喜歡交流的招聘者。即使遇上高手,也是交流得很快樂(lè)。
  
  我向來(lái)最佩服福建永輝的生鮮管理,在招聘中如我所愿,來(lái)了這么一位來(lái)自永輝的生鮮人才。其實(shí)說(shuō)句老實(shí)話(huà),當(dāng)時(shí)緊張的不是他,而是我自己。在拿捏一番自己的情緒后,我開(kāi)始了對(duì)他的面試。
  
  我對(duì)他的技能問(wèn)題設(shè)有三個(gè)階段:普通的生鮮常識(shí)提問(wèn);管理性質(zhì)問(wèn)題的提問(wèn);生鮮類(lèi)課別中一個(gè)小品項(xiàng)的專(zhuān)業(yè)性細(xì)節(jié)提問(wèn)。
  
  三關(guān)他毫不費(fèi)力地全盤(pán)過(guò)關(guān)。時(shí)間也很短,他掐中要害回答問(wèn)題,如此流利簡(jiǎn)潔,讓人刮目相看。“多時(shí)沒(méi)有遇到過(guò)這樣強(qiáng)悍的同行了,如果他真的愿意來(lái)公司,我還真想跟他學(xué)幾招。”我想。
  
  由于其對(duì)答如流,面試時(shí)間一下子變得寬松,如果我這樣快快結(jié)束面試,感覺(jué)浪費(fèi)了這難得的交流機(jī)會(huì)。于是對(duì)他說(shuō):“其實(shí)面試是結(jié)束了,但是做為同行,是否可以進(jìn)行一下額外的交流?”
  
  他感覺(jué)到我很看好他,于是便聊了起來(lái)。我們的談話(huà)最后超出了零售業(yè)的邊限,在各行各業(yè)里談各種話(huà)題,他對(duì)福建茶文化的解說(shuō)尤其讓人向往。原來(lái),一個(gè)應(yīng)聘者也可以完全向人展示原企業(yè)的精神和風(fēng)貌,可以將文化的精魂散播到大地的另一處,影響并帶動(dòng)另一個(gè)企業(yè)的同仁。
  
  原來(lái)在應(yīng)聘中展示企業(yè)文化魅力的不僅是招聘者,還有那些來(lái)自?xún)?yōu)秀企業(yè)的應(yīng)聘者們。
  
  
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