永輝超市副總裁羅雯霞在接受贏商網記者專訪時表示，永輝超市每年都會保持40-50家新店的速度拓展，平均每年5-6家進駐贏商網萬達廣場。

　　而和萬達合作，永輝超市“走出福建，布局全國”的戰略也得以更好的實施。

　　雖然截止目前，永輝超市今年僅新開21家門店，還關店3家，距50家的年開店目標還有不小的差距，但其儲備門店的數量眾多，目前已簽約未開業門店達126家。

　　在同行凈利出現大幅度下滑時，永輝超市上半年凈利依然實現翻倍增長，營收144.13億元，同比增長23.06％，凈利潤3.89億元，同比增長102.37％。

　　對于永輝超市而言，生鮮是其核心競爭力，要持續保證這一核心競爭力，物流配送是關鍵。目前，永輝超市在重慶、福建、安徽的物流基地，還有三大物流基地在建，在建成后，永輝超市的物流將覆蓋華東、華中、西南、華北、東北、華南等區域。

永輝超市副總裁羅雯霞

　　“傍”著萬達廣場開店

　　作為萬達廣場中超市業態合作企業之一，永輝超市借助萬達廣場快速的擴展加速布局全國市場。

　　據羅雯霞介紹，自2009和萬達廣場開始合作到目前，永輝超市已經有16家門店位于全國的萬達廣場。

　　實際上，永輝超市和萬達廣場的首次合作的門店就是其首次跨出大本營福建省，將門店開到了重慶市。

　　在羅雯霞看來，萬達集團的商業敏銳度比較高，是一個很好的合作伙伴。永輝超市以平均每年5-6家的規模和萬達廣場進行合作。和萬達廣場進行合作，永輝進入了東北三省、華東等地區，雙方的合作都非常滿意。

　　今年，永輝超市將進駐6個萬達廣場項目，主要分布在長春、福建、重慶等區域。而據統計，在今年將有18座萬達廣場開業，而按照永輝超市今年6家門店開設萬達廣場算，僅合作了三分之一的項目。

　　對此，羅雯霞表示，在萬達每年新開的差不多20個項目中，永輝超市并不是每個項目都跟進，而是進行選擇性合作。“永輝會根據自身的具體情況和萬達廣場項目進行合作，不同的城市、不同的商圈以及項目的不同商業定位都會進行考慮。”羅雯霞舉例，比如萬達廣場很可能在山東布局萬達廣場，但目前來講，永輝超市就還會進駐這些項目，因為在永輝的發展計劃中，山東市場還不是進入的最好時期，就不會進行合作。

　　一方是本土民族超市品牌，一方是國內第一大商業地產開發商，永輝超市和萬達集團的合作，也希望開創一種適合中國購物中心的百貨化精致賣場的超市業態。

　　從2009年合作到如今，經過多次的調整，目前所呈現出來的和萬達合作的模式雙方都非常滿意。在不同的萬達廣場中，永輝超市會根據具體項目的定位以及所處商圈的不同，進行一些靈活性的調整。

　　六大物流基地保障生鮮優勢

　　據悉，截止目前為止，永輝超市已進入17個省份，布局門店超過393家，其中已開業門店267家，126家門店正在籌建。

　　羅雯霞透露，永輝超市每年都會按照增加50萬平方米門店面積的速度進行拓展，所以，每年都會新開40-50門店。

　　根據永輝超市官方網站的數據統計，截止9月18日，永輝超市今年已經新開21家門店，要完成全面的目標，在下半年將密集開業。

　　目前，永輝主要有四種門店模式，大賣場、賣場、BRAVO精致超市、超級旗艦店，會根據不同的城市做不同的區位定位，四種業態在不同區域也會做不同的配比。

　　起家于福建的永輝超市，在借助萬達廣場走出大本營后進入重慶后，迅速展開了全國擴張的戰略。

　　在2010年進入北京后，逐漸成長，從弱到強，讓其堅定了突圍一線市場的戰略。永輝超市已經在上海和廣州確定了門店地址，開業后，永輝超市將實現對一線市場的基本覆蓋。而在今年6月份，永輝超市也已經在深圳開設其在廣東的首家門店。

　　“未來，華南、華東將作為重點發展的區域，畢竟中國區域經濟相對來說比較成熟，上海、浙江、福建、廣東將會形成一條線和一個整體。”

　　相對于其他區域的快速擴張，永輝超市在福建卻屢屢關店。今年以來，在福建已關閉了3家門店，今年還將關閉福州澳門店、福州白馬店2家門店。

　　對此，羅雯霞表示，關閉的門店是永輝超市在早期發展所簽訂的物業，根據永輝對門店品質、物業條件的要求，這些門店已經不適合發展的需求。

　　作為民營超市中異軍突起的企業，生鮮是其最重要的競爭優勢，而這一優勢的保證就必須有強大的物流支撐，特別是門店布局到全國的情況下。

　　目前，永輝超市在重慶、福建、安徽的物流基地已經投入使用，通過這三大物流基地輻射西南、華東、華南以及中部地區的物流配送。

　　另外，還有三個物流基地正在建設，未來兩到三年時間內都將陸陸續續投入使用。

　　對于今年傳出的永輝超市將涉足購物中心的消息，羅雯霞回應稱，永輝超市自建物業的比例會比較少，已經命名為永輝城市生活廣場，在福建、安徽、重慶都在建項目，規模控制在5萬平方米以內，而且總量也會進行控制。