我國商貿流通業的市場主體，包括傳統的批發市場、農貿市場、個體攤販，現代化的批發、零售、物流配送和兼營企業，以及電子商務等新興業態企業。全國2000多萬個經營主體，圍繞幾百萬種商品的交換，形成“由點到線、由線到面”的組合，構成了中國特色的商貿流通網絡體系。記者近日調研發現，近年來，隨著主體多元、業態多樣、覆蓋城鄉的流通網絡基本成形，我國流通業市場主體和流通網絡的發展格局、經營模式、業態融合、社會功能都出現可喜變化，標志著流通業正在步入新一輪成長期。
    
    發展格局:從區域化競爭走向全國性布局

    10多年前商貿流通領域向外資“打開閘門”之時，很多人一度懷疑國內企業的成長能力，擔心國內流通業會被洋品牌“一統天下”。記者調研走訪國內多家大型商貿企業發現，面對激烈的市場競爭，民營力量主導的一大批商貿龍頭企業，不僅在區域市場“站穩了腳跟”，而且紛紛走上了全國性競爭的新平臺。

    大型國有企業山東省商業集團公司，年銷售規模已超過500億元，除了占領山東市場外，還把零售業務擴展到了河北、河南等省份。起步于北京市的朝批商貿股份有限公司，批發與零售業務已擴展到石家莊、唐山、青島等地。民營企業內蒙古維多利集團，從10年前開辦第一家商場至今，已占據呼和浩特市零售業的主導地位，2011年以來更快速向內蒙古各市、盟擴展，并在上海、浙江啟動了商業項目。

    統計顯示，2011年我國銷售額超過百億元的企業已有50余家，其中跨區域經營的企業達29家，已超過了區域經營的企業數量。
    
    模式創新:民族品牌優勢顯現

    盡管我國零售百強企業與世界零售巨頭相比還有較大差距，但在國內市場已具備較強優勢。2012年中國連鎖百強企業排名中，蘇寧、百聯、國美分列前三位，銷售規模均超過1000億元，而沃爾瑪中國公司、家樂福中國公司只排到第6位和第10位。

    記者調研發現，10多年來近距離的觀察學習以及外資企業管理人才、技術人才的流動，為國內零售企業追趕超越提供了基礎。此外，由于本土零售企業更加熟悉本地市場，更有條件率先開發出適應當地消費者需要的、符合中國國情的新型零售業態。在北京、濟南、西安、長春、福州等地，消費者對區域化的本土超市品牌有較強的認可度，洋品牌超市在競爭中“關閉停業”的現象也時有出現。

    例如福建的永輝超市，就以“生鮮農產品”為特色取得了競爭優勢。從2000年永輝第一家店開業至今，生鮮農產品一直占到產品數量的50%左右，目前能夠提供2000多種生鮮食品、200多種主食，各類菜價比農貿市場低4%—25%，還通過早上6點開門營業吸引“晨練型消費者”，走出了一條從學習模仿洋超市到立足中國市場特色、實現創新超越的道路。2012年永輝超市的銷售額達279億元，門店總數達249個，分別增長37%、22%，增速超過幾大洋品牌超市。

    業界預計，隨著城鎮化步伐加快和消費能力快速增長，到2020年左右，除了電子商務企業，我國可能孕育出銷售規模達到萬億級、可與國際巨頭“比肩”的民族品牌零售企業。
    
    業態融合:借信息化浪潮提升流通業綜合實力

    我國商貿流通業通過采用連鎖經營、物流配送、電子商務等新型流通方式，借助新技術、新方法提升了現代化水平和產業升級速度。近年來，以IBM第三代POS機被引入大型零售企業為標志，以部門環節化、網絡流程化為基礎，流通業逐步實現信息化和數字化。目前，80%以上的零售企業采用了計算機管理，30%的企業實現了自動化技術、現代通訊技術和網絡信息技術的集成運用。

    對多家大型零售企業的調研發現，百貨、超市、餐飲、娛樂等多業態的融合發展，是目前我國商貿零售企業的普遍做法，由此形成了較強的綜合實力。面對信息技術革命浪潮，零售企業的多業態融合已從線下走到線上。據了解，60%的傳統商貿企業開始涉足網絡營銷:有的定位于新渠道，通過開辦網站或進駐天貓、京東等平臺進行銷售；有的定位于新業務，線上獨立運營；有的定位于新模式，把電子商務作為新的改革發展戰略，線上線下充分融合。

    蘇寧易購作為傳統企業進軍電子商務的代表，2010年上線，2011年躋身電子商務B2C行業前三甲，2012年的銷售規模、營業利潤、增長幅度遠超家電零售同行，今年則提出了打造“店商+電商+零售服務商”的“云商”模式。

    社會功能:從服務城市運行到引領城市發展

    在商品短缺時代，工業水平、工業企業決定了各個城市的特色和地位，商業則只是城市的“附庸”，僅僅承擔基本的交換功能。10多年來，隨著生產發展、人口集聚、消費活躍，商業設施逐步取代工廠，成為城市發展的主要“坐標”。

    記者對12個省區市的調研發現，商業對城市消費、城市發展、城市文化的引領，已經從東部發達地區擴展到中西部地區。大型商業設施的業態，從百貨與超市的融合，到多業態購物中心的“遍地開花”，促進了消費的便利、升級乃至生活方式的改變。

    在古城西安，以萬達廣場為代表的商業企業，近幾年成為老舊城區改造的市場動力，現代化的商業設施改變了城市面貌。在長春市區西南部，營業面積超過50萬平方米、融合80多種商業業態的歐亞賣場，不僅打造了世界罕見的特大型獨體商圈，而且帶動周邊區域發展，拉大了城市骨架。在擁有100多家專業批發市場的山東臨沂，“以商興市”成為革命老區城市化的主動力。