安徽樂城旗下的生鮮傳奇可以說是社區商業的一面旗幟，從開創以來就廣受關注。作為生鮮傳奇董事長的王衛更是零售界的“網紅”。

對于中國社區商業的發展，王衛有著自己獨到的預判，在他看來，我國小區的聚集形式是全球獨有的，這也是近二十年我國零售行業沒有誕生超級企業，百貨大好發展形勢戛然而止的主要原因。而強勁的發展潛力證明小業態不是一種過渡業態，而是一種終極業態。

王衛篤定，中國零售未來一定會在小業態中誕生超級企業。

與以往的社區超市和生鮮專賣店不同，生鮮傳奇立足生鮮及廚房周邊商品，利用精準的貨架管理和同城最低的價格，聚焦消費者家庭廚房的核心品類，為滿足消費者一日三餐所需而努力。

短短幾年時間，生鮮傳奇就已經經歷了五次迭代，第一代店、第二代店、第三代店、第四代店、第五代店也隨之亮相。

對于社區商業的升級，王衛曾這樣描述：“今天的生鮮傳奇與三年前已經區別很大，三年以后的生鮮傳奇又將與今天截然不同。”

生鮮傳奇到了第五代店，盡管在經營面積上與四代店并無太大變化，但是結合生鮮傳奇APP實現全渠道，更加突出目的性品類，并為消費者帶來更多定制化的商品以及自制化的服務。用王衛的話說，就是“商品品類從生向熟的轉變;從一日三餐原材料向標品轉變，更加傾向于讓顧客直接拿回家做，迎合當前消費者對效率的提升” 。

除了門店的迭代升級外，生鮮傳奇還在向科技型零售企業轉型。

2017年可以算是生鮮傳奇的重要轉折點，在經歷了加速拓張，迭代升級之后，生鮮傳奇以34家店，年銷售2億元，獲得資本市場10億元的估值，最終獲得2億元融資。

2017年12月8日，生鮮傳奇APP也正式上線。8月24日，生鮮傳奇官方宣布稱，生鮮傳奇App于9月10日在全合肥所有門店正式上線。

2018年10月10日，生鮮傳奇宣布完成B輪融資，估值達到30億元，與此同時生鮮傳奇再開兩店，門店數量達到100家，開啟了新征程。

2018年12月24日，“生鮮傳奇拼團”小程序上線，該服務率先在生鮮傳奇大本營的合肥開通，超過100家的生鮮傳奇門店，可成為線下的自提點，店長也可轉型做“店長+團長”。

在最近的一次公開場合上，王衛還透露，樂城正在創造沒有價簽的超市，并“希望在明年年底成為全球第一家不用一個價簽的超市。

王衛曾說過，生鮮傳奇是立足小區經濟的生態，很多人模仿生鮮傳奇，但是都模仿不到精髓，因為生鮮傳奇另一個核心競爭力，是精細化管理。未來五年將會把生鮮傳奇打造成一家高科技、全程供應鏈控制的連鎖公司。

下一步，生鮮傳奇的發展方向是：第一，無限繁衍，開更多的店;第二，具備更好的生存能力，在供應鏈系統建設，在數據化建設以及在門店實時監控方面不斷進行提升；第三，擴大影響力，觸達更多的消費者。生鮮傳奇正在全渠道上面進行不斷探索，包括建設前置倉、發展小區團購等等。