品質是品牌的底氣，品牌是重要的無形資產，是企業的核心競爭力。趙蜀黍童品堅持走高品質戰略、不斷變革創新、打造出一個良好的品牌形象。

伴隨著二胎政策的全面開放，母嬰行業進入“狂歡”。目前，童裝是紡織服裝業以及母嬰行業能否長足發展的焦點領域，企業想要在童裝行業中拔得頭籌，需要注重品牌建設、關注行業動態、不斷變革創新。

目前，傳統童裝行業仍然存在規模不大、貼牌工廠較多、設計人員缺乏、企業間的同質化競爭較為嚴重等問題。

在這樣的行業大背景下，童裝企業必須要創新思維來迎接挑戰，深挖內功。

通過解析傳統童裝品牌“衰落”的根源、分析童品市場的發展趨勢，趙蜀黍童品采用集合店模式，以前瞻性的運營模式為行業帶來全新的發展方向。

趙蜀黍童品合伙人呂媛媛認為童裝市場正在發生變革，在瞬息萬變的市場形勢下，童裝品牌必須抓住消費主流。她指出，“目前的消費主流都是90后，他們特立獨行，有自己的審美，自己的生活方式，拒絕傳統理念，卻又崇尚中國傳統文化，對國貨、中國制造有著不同的理解。關于童裝品牌建設，我們先創建自己的DNA，我們DNA的組成決定我們未來的長勢，同時還要具備隨時重組DNA的能力。”

據悉，趙蜀黍童品匯集眾多童裝、童鞋、家居、飾品等兒童用品于一體，通過“自主產品+大牌直采”的模式精簡了采購程序，即海外直采國際大牌，線下研發一系列自主產品，自產自銷。這種模式能在一定程度上節省中間成本。在大牌直采中的供應商控制方面，消費者可使用“溯源驗真”的功能查詢到商品來源。

對于消費者而言，無論是海外還是國內的兒童用品品牌，關注的重點始終在商品的質量上，將產品品質放在品牌發展的首要位置。“我們始終堅持原材料的品質管理，引進優質原材料進行加工生產，確保產品不含有害物質和刺激性，對人體健康和環境無污染，不影響兒童的健康成長和身心發育，打造讓家長放心的品牌。”呂媛媛介紹說。

用心做品質，修德有天知。傳統童裝產業只有提升產品質量、加大研發和設計的投入、升級門店、打造品牌調性等方面下功夫，才能提高企業的產業再生力和后發力。

正如呂媛媛所說，現在的消費者更注重生活的儀式感從而更在意消費的場景化，體驗感，尤其注重寶寶穿著的搭配性。因此，對于童裝零售商來說就是從賣單品變成了賣搭配，賣生活方式，賣人設的培養。

而且，今后童裝企業還要更加主動地融入“低碳時代”，采用綠色的原、輔材料，努力讓童裝更環保、更健康，通過高質量的產品來助推行業的發展。