2004年5月12日，長春。
　　在這個熱力張揚的夏天，天津家世界集團繼續跑馬圈地。

　　5月12日，天津家世界集團與長春市二道區政府簽訂了協議——開設一間5萬平方米的集家和、家樂、家居為一體的大型商場。

　　不久之前，天津家世界連下綠園、寬城兩區。記者從天津家世界總部獲得的消息表明，天津家世界在長春開店的數目將不下5家。

　　時間倒退3個月，上海百聯的3萬平方米的大型超市也已在長春動工。記者從相關部門獲得的信息表明，今年將有不下10萬平方米的大型商場或超市在長春開業。

　　外埠商家急速擴張

　　2004年，長春似乎迎來了一個外埠商場擴張的高峰時刻，天津家世界集團、星河灣百貨、玉瑞國際、上海百聯等國內知名的超市或百貨集團似乎一起約定了時間，齊集長春，并紛紛將銷售額定在了億元之上。樂購正在進行二店選址、玉瑞國際預計在5月份開業，天津家世界預計12月開業……一個龐大的外埠商業軍團正在形成。

　　相關專家認為，之所以會出現外埠商業公司齊聚長春的現象，與國家正在實施的東北振興的優惠政策有關。目前長春市的幾個區都把招商看做重中之重，并紛紛制定了優惠政策，這些優惠政策在相當程度上也刺激了很多的商家。當然商家也不是盲目的進行擴張，更多的是想在《大店法》正式實施之前搶占有利的商業地勢。

　　不約而同外圍“圈地”

　　記者發現，與以往不同，這些打算在今年開業的商場無一例外地避開了長春的幾個商圈，而是選擇了一些經濟與購買力相對薄弱的區域。天津家世界的選址定在了二道區政府的西側，百聯則選擇在南關。

　　對于選址，商家的理由很充分。“選擇在那里主要是因為那里是一片空白的消費區域，空白的消費區域就意味隱藏著巨大的市場。”天津家世界集團吉林辦事處的郝姓負責人對開店相當樂觀，“我們看中的主要是遠期的發展趨勢。隨著整個長春的經濟發展以及經濟重心的轉移，這些地域的后發優勢與經濟消費能力將出現一個高速的發展”。

　　上海百聯集團的一位負責人說的也頗有道理：“長春地區的某些地段目前已經出現了過度的飽和現象，經營的業態也很單一，這就很難帶來營業額的較大發展，也在一定程度上限制了自身的發展。例如在長春市重慶路上，僅百貨這一經營業態就有亞泰富苑、長百、國貿、百盛、卓展五家。雖說市場的蛋糕會在商業的競爭中不斷被刺激做大，但如果沒有強大的資金支持，則很難在這里立足。因此，選擇在城邊建店，一方面可以避開激烈的競爭，另一方面由于各區對招商的重視，也能帶來相當大的優惠措施。比較利于收回成本。”
打“外圍戰”只為降低成本？

　　與外埠商家的樂觀看法不同，一位業內人士則提出了這樣的看法，這些商場選擇在城外圈地無疑是想繞開城市黃金地段日益高漲的租金。

　　該業內人士給記者算了一筆賬，按照常規的市場運營法則，租金占到年經營額的6%是商家可以承受的底線。以一座3萬平方米的長春某中高檔的大型商場為例，整個商場的成本為3億元的造價，對于只用于出租的地產，一般做到投資報酬率10％，即10年左右還本清息，在考慮樓盤升值與利息對沖的簡單算法下，開發商每年必須收回租金3000萬元。

　　而按照百貨公司可以承受的租金，即營業額除稅后的6％計算，百貨公司的年營業額應達到5.85億元。也就是日營業額要達到160萬元左右，就目前長春市場的狀況看，很難有商場能夠達到這個標準。而這些在城邊圈地的商場則可以避開高昂的商務成本。