在服裝行業(yè)摸爬滾打了了七八年的顏濤，沒想到自己的生意會(huì)做成現(xiàn)在這個(gè)樣子，錢沒賺多少，最后幾乎在虧本經(jīng)營(yíng)。面對(duì)記者，顏先生只得感嘆“商海沉浮，盈虧難料”。

顏是重慶福緣豐達(dá)商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理，也是南坪諾瑪特眾多針織品類服裝供應(yīng)商中的一員。2002年南坪諾瑪特開業(yè)，在繳納了 7000元入場(chǎng)費(fèi)以后顏先生就開始為其供貨。“我最早是進(jìn)諾瑪特昆明店銷售，也算是諾瑪特的老合作伙伴了。在南坪諾瑪特每年可銷售七八萬(wàn)元，但扣除日常開銷及諾瑪特各項(xiàng)收費(fèi)以后，所賺無(wú)幾，只能剛好維持。”

顏稱，諾瑪特除收每個(gè)供貨商幾千元入場(chǎng)費(fèi)以外，每年還要強(qiáng)制收促銷、店慶費(fèi)2000元/年,節(jié)慶費(fèi)(五一、國(guó)慶、元旦、春節(jié)) 500元/個(gè);不定期收新品進(jìn)店費(fèi)400元/種;堆頭商品陳列費(fèi)1000元/次，每次15元/天,商品廣告(傳單形式)500元/次;年終諾瑪特公司盤點(diǎn)產(chǎn)品，因偷盜等損失的產(chǎn)品費(fèi)用即盤點(diǎn)費(fèi)全部分?jǐn)偟矫總€(gè)供貨商頭上，每次幾百到幾千不等……

在顏濤的記憶中，2003年11月，諾瑪特公司開始拖欠其貨款,這樣一來(lái)，福緣豐達(dá)公司在諾瑪特陷入了虧本經(jīng)營(yíng)的境地。幾個(gè)月來(lái)屢次索討貨款不得。而諾瑪特為了誆顏繼續(xù)供貨，編造種種理由，僅在期間付過(guò)一小筆貨款，以此將福緣豐達(dá)公司“吊”住，而顏濤不幸中招，接下來(lái)的幾個(gè)月里依然為其供貨，寄希望于諾瑪特挺過(guò)難關(guān)后會(huì)發(fā)發(fā)慈悲。然而，直到諾瑪特關(guān)門，顏濤才意識(shí)諾瑪特能把剩下的3.5萬(wàn)元結(jié)清的希望很渺茫了。

另一家生產(chǎn)速凍食品的穆經(jīng)理向記者談起，該廠家生產(chǎn)的10余個(gè)品種的食品欲進(jìn)入本市一家大型連鎖超市，超市開出的入場(chǎng)價(jià)碼是：每個(gè)品種每個(gè)店的入場(chǎng)費(fèi)是500元，12個(gè)連鎖店就是6000元；贊助費(fèi)每個(gè)品種每個(gè)店是500元，12個(gè)店一共又是6000元；新品上架費(fèi)每個(gè)品種 1100元；陳列費(fèi)收500元/月；促銷費(fèi)每年每個(gè)品種收3萬(wàn)元；全市統(tǒng)一的按銷售額2%提成無(wú)條件返利。這樣單品種進(jìn)場(chǎng)的門票總計(jì)約為6—7萬(wàn)元/年，附加的還有冷食品保存所需電費(fèi)由廠家出，且貨款結(jié)算期長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月。

據(jù)記者采訪部分供貨商，得知入場(chǎng)費(fèi)用的收取由來(lái)已久。過(guò)去收取的名目少、金額小，帶有禮尚往來(lái)的性質(zhì)，工商之間比較容易互諒互讓。但目前入場(chǎng)費(fèi)用已演變得花樣百出，且數(shù)額驚人。一業(yè)內(nèi)人士向記者提供的資料顯示，商品進(jìn)超市的“入場(chǎng)費(fèi)”已衍生為由一套五花八門收費(fèi)構(gòu)成的體系：進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、端頭費(fèi)、堆垛費(fèi)、裝修費(fèi)、DM(促銷手冊(cè))費(fèi)、年節(jié)費(fèi)、店慶費(fèi)、年底返利、賬期(提前結(jié)賬費(fèi))、毛利補(bǔ)償費(fèi)、生鮮產(chǎn)品補(bǔ)損費(fèi)等。

“銀泰百貨幾乎每個(gè)季度都要調(diào)整一次各品牌的營(yíng)業(yè)場(chǎng)地，除自己裝修所必須的費(fèi)用之外，商場(chǎng)還另外向供貨商收取5萬(wàn)-8萬(wàn)元不等的裝修贊助費(fèi)；重百大樓讓供貨商自己購(gòu)買自己的貨物，通常是5萬(wàn)元左右，此部分費(fèi)用仍作為商場(chǎng)營(yíng)業(yè)款入賬，”一位不愿透露姓名的供貨商反映，這些高昂和名目繁多的收費(fèi)正把供貨商的利潤(rùn)逼至底線。“如今在主城區(qū)商圈刮得很勁的‘打折風(fēng)’，實(shí)際上零售商把風(fēng)險(xiǎn)直接轉(zhuǎn)嫁給了供貨商，讓他們承擔(dān)返給消費(fèi)者的購(gòu)物券、實(shí)物及現(xiàn)金，供貨商苦不堪言，但也是敢怒不敢言。”

永輝重百首開風(fēng)氣 減免入場(chǎng)費(fèi)讓利百姓

“從2004年起，福建永輝超市集團(tuán)旗下40多個(gè)連鎖店全部取消入場(chǎng)費(fèi)。事實(shí)證明，此舉對(duì)永輝的發(fā)展起到有利影響。去年永輝的連鎖店發(fā)展到50家，總營(yíng)業(yè)額從前年的18個(gè)億增長(zhǎng)到25億左右。去年10月，永輝超市在重慶江北地下不夜城開設(shè)第一家店，成為重慶第一家不收供貨商入場(chǎng)費(fèi)的連鎖超市。”永輝連鎖超市觀音橋店店長(zhǎng)張慶銘對(duì)記者稱。

“低成本、低利潤(rùn)、高流通”是永輝超市的經(jīng)營(yíng)宗旨，據(jù)張慶銘介紹，永輝是福建“農(nóng)改超”的龍頭企業(yè)，而福建在全國(guó)“農(nóng)改超”工作中也是做得很出色的。“我們主營(yíng)是做菜籃子的，這就要求我們替消費(fèi)者節(jié)省每一分錢。取消入場(chǎng)費(fèi)后，除了質(zhì)量衛(wèi)生食品安全，超市不人為設(shè)門檻，商品的價(jià)格明顯下降了，品種更加豐富。二三線品牌能與一線品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，打破了過(guò)去那種強(qiáng)者恒強(qiáng)的宿命，真正得到實(shí)惠的是消費(fèi)者。”

重百超市目前在重慶有17家連鎖店，從今年起，該超市對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新品不再收入場(chǎng)費(fèi)。重百超市總經(jīng)理陳伯康對(duì)記者稱，新品是指在重慶市場(chǎng)上首次出現(xiàn)的新商品，包括應(yīng)用新發(fā)明、新工藝、新設(shè)計(jì)、新材料的產(chǎn)品。“重百超市近萬(wàn)種商品中，每年上架的新品約占10%。降低新品進(jìn)入門檻，有利于超市商品推陳出新，提高超市競(jìng)爭(zhēng)力，并非如外界傳聞要拉攏供貨商、討好供貨商。”陳總談到，表面看收入少了一塊，但新品在第一時(shí)間進(jìn)入，其促銷費(fèi)用也會(huì)跟進(jìn)，這也是一筆不小的收入；如果銷售好，銷售利潤(rùn)也可觀。

那么超市能否完全取消入場(chǎng)費(fèi)，陳伯康表示目前來(lái)看可能性不大。一方面超市毛利率已非常低，入場(chǎng)費(fèi)成為一個(gè)重要利潤(rùn)來(lái)源；其二超市只有通過(guò)入場(chǎng)費(fèi)的經(jīng)濟(jì)桿桿，對(duì)供貨商實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的退出機(jī)制，滿足消費(fèi)者的需求和零售商的權(quán)益；第三，入場(chǎng)費(fèi)本就納入了供貨商的成本規(guī)劃，屬于營(yíng)銷成本。他進(jìn)一步分析，目前重慶超市的供貨商有至少三分之二是代理商，他們占用了廠家的產(chǎn)品和資金，還占有了零售商的網(wǎng)絡(luò)和通路。設(shè)立入場(chǎng)費(fèi)的門檻，有利于減少代理商這樣的中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)商家與廠家直接對(duì)話，也保障商家為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“發(fā)達(dá)國(guó)家的大型連鎖超市，如今對(duì)貨品大都實(shí)行買斷制，如沃爾瑪、麥德龍，其全球采購(gòu)的成本控制非常好，因?yàn)樗麄冑Y金實(shí)力雄厚。家樂(lè)福是最善于本土化的企業(yè)，一到中國(guó)就收入場(chǎng)費(fèi)，讓我們以為它是舶來(lái)品，其實(shí)這正是發(fā)展中國(guó)家的特色。

　　入場(chǎng)費(fèi)不能一棍打死

重慶智圓律師事務(wù)所資深商務(wù)律師張亞剛，對(duì)零售業(yè)普遍存在的入場(chǎng)費(fèi)現(xiàn)象作過(guò)專門研究。在接受記者采訪時(shí)，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)政府在制訂有關(guān)法律條例時(shí)，需要慎重。“一棒子打死了不行，放任不管也不行，只要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)管引導(dǎo)，入場(chǎng)費(fèi)問(wèn)題能夠控制在一個(gè)有序的環(huán)境里。”

張亞剛談到，供貨商與零售商同處于中間環(huán)節(jié)即銷售環(huán)節(jié),他們同為經(jīng)營(yíng)者,具有平等的法律地位,他們之間所建立的是一種民事法律關(guān)系,包括買賣關(guān)系或租賃經(jīng)營(yíng)關(guān)系。這種關(guān)系,應(yīng)受我國(guó)民法的約束。在他們之間之所以出現(xiàn)了賣場(chǎng)收取“入場(chǎng)費(fèi)”這一種“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”的現(xiàn)象,其根源在于目前我國(guó)普通日用消費(fèi)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而賣場(chǎng)以其擁有的聲譽(yù)、客戶群及地理位置等有利因素可促進(jìn)商品的銷售,因此,賣場(chǎng)尤其是大型賣場(chǎng)在與供貨商的關(guān)系中處于優(yōu)勢(shì)地位,這是純粹的市場(chǎng)行為,是合理、合法的,因?yàn)樵谶@一過(guò)程中,供貨商有充分的自由和選擇的權(quán)利。對(duì)此,政府部門不應(yīng)也無(wú)權(quán)進(jìn)行行政干預(yù)。因?yàn)樾姓深A(yù)的前提是必須有法律的明確授權(quán),且該行為還必須是違反了法律的規(guī)定的。賣場(chǎng)收取入場(chǎng)費(fèi)的行為顯然不具備該兩條件。

當(dāng)然,由于賣場(chǎng)收取入場(chǎng)費(fèi)在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間還不長(zhǎng),在實(shí)際操作過(guò)程中存在著大量不規(guī)范甚至于違法的行為,比如,賣場(chǎng)收錢不入賬,不上稅,甚至于因收取高額入場(chǎng)費(fèi)而銷售假、冒、偽、劣商品、不合格商品損害消費(fèi)者合法權(quán)益,對(duì)這些問(wèn)題,目前在我國(guó)有大量的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,比如《稅法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法價(jià)格法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》《禁止價(jià)格欺詐行為的規(guī)定》等等,但這些法律法規(guī)所禁止的均只是在收取入場(chǎng)費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的大量不規(guī)范的行為,而不是收取入場(chǎng)費(fèi)本身。

“因此,針對(duì)目前收取入場(chǎng)費(fèi)這一現(xiàn)象而產(chǎn)生的大量不規(guī)范行為的發(fā)生,作為地方政府完全有必要在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)所構(gòu)建的框架下,制訂地方條例,以規(guī)范收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)這一行為,以促進(jìn)這一市場(chǎng)自發(fā)建立起來(lái)的游戲規(guī)則的進(jìn)一步完善,促進(jìn)商品交易市場(chǎng)的健康發(fā)展,維護(hù)市場(chǎng)秩序。”張亞剛介紹，除了北京即將實(shí)施《規(guī)范》，早在2002年，上海市商業(yè)委員會(huì)、上海市工商局就聯(lián)手出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范超市收費(fèi)的意見》，明確規(guī)定，超市向供貨商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)應(yīng)遵循公平合理收費(fèi)、公開約定收費(fèi)、公平規(guī)范收費(fèi)的原則。超市收費(fèi)的項(xiàng)目、用途、標(biāo)準(zhǔn)，必須事先向供貨商公開，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上由雙方訂立書面合同；超市不得濫用優(yōu)勢(shì)地位，作出對(duì)供貨商不公平、不合理的規(guī)定，更不得隨意在事后或合同以外再向供貨商收費(fèi)。“這些對(duì)重慶今后制定相關(guān)地方條例都有借鑒價(jià)值，它們都不是簡(jiǎn)單化、強(qiáng)制化地取消所有賣場(chǎng)的入場(chǎng)費(fèi)。”他說(shuō)。