2013年工會“兩節”送溫暖活動目前正如火如荼地進行，給外來建設者買車票、走訪慰問困難職工……每一項活動都能見到永輝人的身影。2011年12月，永輝超市與市總工會簽訂定向捐贈協議：自2012年起的10年里，每年捐贈幫扶款150萬元用于面向全市困難職工開展“兩節”送溫暖慰問活動。

    春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖，在永輝超市成立工會的10年時間里，這個憑借“農改超”經營發展模式，迅速發展成為中國500強企業之一的公司，不僅對內創造性地開展幫扶工作，對外更是積極承擔應有的社會責任，逐步形成了具有永輝特色的非公企業職工幫扶品牌。

    綠色通道幫扶困難職工

    2003年成立工會以來，10年間員工最大的感受是“同心合力”。從“一家愁”到“大家幫”，從“困難幫扶”到“綜合服務”，從“獨角戲”到“大合唱”……永輝超市工會以及職工幫扶工作站始終抱著一顆真誠的心貼近職工，架起困難職工幫扶“愛心橋”，第一時間為職工解決“急難愁”問題。

    “假如沒有公司的幫助，或許我們這個家早就垮了?！碧崞鸸緦ψ约旱膸头?，永輝超市金輝店職工張坤勝感慨萬千。父母年邁，愛人體弱多病，七口之家就靠張坤勝一個人支撐。得知張坤勝的困難后，幫扶站為他量身定制了全面的幫扶計劃。幾年下來，張坤勝一家在生活救助、醫療救助、職業介紹、職業培訓等方面連續得到幫扶，一家人生活上的困難解決了，對未來也充滿了信心。

    在永輝超市，像張坤勝這樣長期得到工會援助的困難職工不在少數。為了幫助困難職工解決實際問題，工會對集團所屬的300多家連鎖超市生活困難職工情況進行調查摸底，建立檔案，錄入電腦，實施動態管理，努力實現“困有所依，難有所幫”。超市還專門成立“愛心基金會”，定期從公司經營利潤中獲得部分資金注入，通過員工困難救助綠色通道，給困難戶、特困戶提供定期定額補助。幾年來，公司分別給予困難員工每人2000元～3000元，特困重病大災害、特困助學的員工每人5000元～50000元的資助及慰問品。公司工會每年對困難職工的幫扶慰問金額近100萬元，目前累計慰問人數達1500人次。

    “造血”幫扶帶動社會就業

    在探索困難幫扶與綜合服務相結合的道路上，永輝超市堅持將推進就業幫扶作為服務民生工程的一項重要抓手，在完善就業服務、加強職業教育和培訓、多渠道增加就業崗位、提供就業援助等方面，努力帶動社會就業。

    多年來，永輝超市積極挖掘內部潛力，為社會提供就業崗位。隨著公司的快速發展，永輝超市吸納了大量的“4050”、下崗再就業等就業困難人員?，F有的近4萬名員工中，下崗再就業人員12245人、農民工26513人。2008年以來，永輝超市以每年平均新開逾50家超市的速度發展，每年直接增加就業人數近萬人，有力推動了下崗職工再就業、大中專畢業生就業、農村富余勞動力轉移就業、退役軍人轉業等就業工作。

    在幫助困難職工解決生活實際問題的同時，永輝超市也注重職工技能素質的提高。公司工會每年定期舉辦技能競賽等活動，開展職工“傳、幫、帶”活動，從各個平凡的崗位發現人才、培養人才；啟動“1933零售精英工程”，吸納大批高校優秀畢業生進入永輝，通過理論學習和實踐訓練，迅速培養成為一專多能的零售人才；注重加強職業培訓，大力開展農民工技能培訓，數千名員工通過技能培訓獲得了技能證書，公司的培訓機構被全國總工會授予“全國職工教育培訓示范點”稱號。